当前位置: > 首页 > 重庆 >

重庆最早外资商超家乐福改换门庭 老员工称有点小遗憾

本文来源:上游新闻·重庆晨报

△家乐福南坪店正在进行各种促销活动 23日晚间,苏宁易购发布公告,全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中

1_副本.png

△家乐福南坪店正在进行各种促销活动

23日晚间,苏宁易购发布公告,全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%的股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东,家乐福(集团)的持股比例降至20%。

家乐福中国易主的消息出来后,家乐福的运行情况如何?接下来它将会不会“变脸”,为此,上游新闻·重庆晨报记者进行了走访。

家乐福门店暂时不会“变脸”

在南坪商圈,家乐福南坪店与苏宁易购之间隔了一条公路,两个门店前均车水马龙。

家乐福正在进行各种夏季的换购促销、扫码领券及生鲜水果促销活动。

不少卖场服务员对于苏宁控股家乐福的事情还不知晓,并表示即使苏宁控股家乐福,他们的工作性质也不会发生太大变化。

而在收银台和自助结账台结账的市民,对于苏宁收购家乐福一事,也没有太多的反应,有的表示听说了,有的则表示应该不会对消费者有影响。

一位曾经在重庆家乐福工作了近10年的员工告诉上游新闻·重庆晨报记者,“在家乐福有很多欢乐和汗水,也有很多美好的记忆,没想到它会易主,有点小遗憾。”

收购完成后,“家乐福中国”是否会保持独立运营?家乐福中国的店铺会不会有所变化?

对此,苏宁易购集团副总裁田睿接受媒体采访时表示,本次交易完成后,苏宁易购将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,在一段时间内保持相对独立的运作,家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。不过,苏宁易购将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。

2_副本.png

重庆第一家外资商超22年从辉煌到尴尬

据家乐福官网介绍,家乐福集团成立于1959年,是大型综合超市概念的创始者,欧洲主要的国际零售连锁集团之一,业务遍及全球30多个国家和地区,运营近1万家零售商店。

家乐福于1995年正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国大陆开展业务的外资零售企业。

1997年,当其它国际大型零售商还在埋首做重庆的市场调研和可行性论证时,家乐福已抢先在重庆布局,并在繁华的解放碑商圈附近开设了第一家店。刚刚直辖的重庆商界掀起了一股“狼来了”的惊呼。

到2007年和2008年,家乐福中国位列中国连锁百强第六、连锁超市第三,处在全国商超连锁第一阵营。

但是,随着电商的发展及线下商业竞争的加剧,从2012年开始,家乐福中国业绩增长出现停滞。2014年-2015年甚至出现业绩大衰退。

最近十几年,整个家乐福(集团)也一直处于“营业收入下滑,净利润微薄”的尴尬局面。过去十年已经全面退出亚洲的日本、泰国等许多市场。

财富中文网披露的数据显示,2018年,家乐福中国营业收入299.58亿元,同比下降7.67%,归属净利润-5.78亿元。

不过最近十年,家乐福中国也在不停的寻求自救。

从家乐福早期的纯线下零售大卖场业态,到最近几年开出的智慧门店Le Marche、便利店项目“家乐福Easy”等,可以看出家乐福的转型之路:从原来的实体店业务层面的存量市场到布局线上线下一体化的增量市场转变,并且由此延伸出实体店的更多新玩法。

在电商方面,2015年6月,家乐福开始在上海试运营,目前已经覆盖10多个一线城市。去年底,家乐福重庆也全面开通家乐福网上商城。

家乐福还与腾讯社交广告合作,推出“线下互动电子屏”,打造新流量空间。

但是,家乐福中国最终还是未能挽回颓势,选择了“易主”。

苏宁为何收购家乐福中国

截至2019年3月,家乐福中国在22个省份及51个大中型城市,拥有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米。

苏宁控股家乐福中国的公告出来后,苏宁相关负责人对为何收购家乐福中国控股权,进行了解答。

重庆苏宁相关负责人表示,苏宁收购家乐福中国,一方面能够实现大快消类目的跨越式发展。另一方面,有助于苏宁易购强化快消领域的自有品牌研发能力,加强快消零售运营经验和仓配能力。

今年2月12日,苏宁易购董事长张近东进行新春团拜会,就宣布成立五大商品集团,即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、苏宁国际集团,以推动商品的专业化、精细化经营。

业内人士分析,此前苏宁已收购万达百货,苏宁已经拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验。苏宁一直坚持线上线下融合,而家乐福与苏宁在业务协同方面,具有更强的互补性,通过收购,完全弥补了苏宁的快消短板。

通过本次交易,苏宁将快速获取优质线下场景资源,进一步完善苏宁全场景业态布局。

苏宁相关负责人表示,通过对家乐福门店进行线上线下数字化改造,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业态,都可以与商超业态进行模块化对接。

同时,苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万会员也将形成互补,丰富苏宁现有的会员生态。

三足鼎立的新零售时代到来

近年来,国内大型零售业态的格局已经悄然发生了巨大的变化,新零售时代到来。

2016年6月,京东与沃尔玛达成深度战略合作,沃尔玛获得京东5%股份,京东全资收购沃尔玛控股的1号店。

腾讯也在积极布局零售业务。2017年12月,永辉超市发布公告称,腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。

2018年2月,腾讯、京东联手以8.87亿元收购了商超连锁公司步步高共计11%的股份,其中,腾讯持股6%,京东持股5%。

今年5月,阿里巴巴以43.594亿元全额认购红星美凯龙控股集团可交换债券,阿里将获得红星美凯龙约10%的A股股份。同时,阿里在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。

在此之前,早在2014年3月,阿里投资53.7亿港元(约45.55亿人民币)持有银泰商业2.2亿股(占比9.9%)以及37.1亿港元的可转债。除此之外,阿里在零售领域的布局还包括投资三江购物,与百联集团达成战略合作,收购联华超市18%股份,投资新华都,持股大润发母公司高鑫零售等。

这些年,有关家乐福寻找各种合作伙伴的说法也不绝于耳。从京东到阿里再到永辉,最后被苏宁收入囊中。

业内人士分析,“新消费时代”的到来,电商巨头纷纷布局线下市场,快消品零售行业目前已经悄然变成了阿里、腾讯、苏宁的“三足鼎立”新格局。

上游新闻·重庆晨报记者 徐菊