本文来源:重庆青年报
为何龙湖光年能持续在市场上取得非凡反响?
4月16日,沙坪坝区2020年春季房交会暨都市消费节正式开幕,三峡广场人头攒动,而龙湖光年的展台旁,百万钜惠令人注目,引得众多市民驻足停留。
作为“全国首个商圈高铁 TOD”,龙湖光年已面世一年有余,却依然热度不减,不禁让人惊讶,为何龙湖光年能持续在市场上取得非凡反响?
通过商业运营逻辑
看龙湖光年的财富价值
龙湖光年在售双子塔,天街之上垂直商业区,周边的商业溢出效应和商业生态就是一个巨大的消费能量磁场,而与之零距离的塔楼必然最大程度的获得这种商业外溢带来的财富,在重庆最现实的案例就是红鼎国际的塔楼经济,龙湖光年更是天街资产。
这里强调两个逻辑:第一个逻辑,天街的商业经营有活力才有塔楼经济的兴旺。举例来说,同样是投资,2007年许多在观音桥买郎晴广场的都亏了,为何,下面商业做的不好,楼上自然生意差;而同期的北城天街,不但拉高了周边租金,也把旁边的红鼎国际,大融城整体带火。
第二个逻辑,要看进入天街商家的实力如何。根据了解,目前金沙天街整体租金(1-6楼)达到近300元每平方米,如此高的租金,为何还是有大量商家想进来呢?一是,除了龙湖光年,未来在沙区几乎没有好的经营位置。二是,大家必须意识到现在还能在天街营业的商家都是实力雄厚的高手!
塔楼经济保障
重塑商业竞争格局
金沙天街交付使用后近21万方的规模,群聚效应,龙头效应,会更为明显,自然也会把整个沙区现有的集中商业拉过来,而光年项目,这也是重庆首个复工的建筑工程项目,由此可见这个工程在政府心中的分量。
在国内,随着品牌意识的增强,越是占据流量高地的项目,越是具有先发的碾压与壁垒优势,认识到这一点尤为重要!流量在重塑商业的竞争格局,强者恒强,比如龙湖天街这个品牌她引进的商家要求都是大品牌,而且一旦进入天街可能要求几个天街一起进。
而越是到后期的竞争阶段,深入了解了行业和市场后,你会发现企业最底层的经营逻辑还是看竞争力!是否创造了足够高企业的竞争壁垒;是否对于客户有足够的洞察;是否以有真正的核心团队。而能进驻天街的,本身就已经是行业内的领先者,这样一群商业高手在一起,自然吸附的消费指数与能量就更大。
依托于这样底盘的塔楼经济的商业生态就更有保障!而中小微企业的抗风险能力本来就很弱,而此次疫情造成的休克时间之长,前所未有;受影响行业的覆盖面之广,更是前所未有,几乎就是全方位无死角,而且很多行业还是全链条的,简直就是一锅端。
存量时代背景下
选择实力雄厚的商业品牌
在整体经济不乐观背景下,未来的商业竞争肯定更多体现在存量的竞争,在存量一定的背景下,反而是赢者通吃!只有选择赢面更大的那家去投资,选择拥有足够经验,对城市足够了解的企业。
龙湖商业深耕重庆,从2003年开始北城天街建造,2004年开始营业,对于这座城市的商业特征与消费者需求的追踪变化有始终如一的观察与亦步亦趋的消费者心态同频,在这样强大的背景下,金沙天街的商业生态前景就更值得信任。
有着17年TOD项目开发经验的龙湖集团,不断突破自我,龙湖光年作为中国首个商圈高铁TOD综合体,建成后客流量预计将超过90万人/天,将成为重庆对外门户及城际消费目的地,肩负起沙坪坝在未来城市发展模式上探索升级的重任。
钱,放在手里始终是贬值的,除开必要消费的预留,若用闲钱用于投资,在这个时期,安全性就更为重要!这个时候,选择和强势资源捆绑一起,更安全,未来发力时,也更快速!或许,龙湖光年今年的双子塔地标值得一看!
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(文字图片均由龙湖地产提供)
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