日本知名实业家稻盛和夫去世 

创办2家世界500强企业 78岁出山救活日航

他是中日友好的使者，他的经营理念广为流传，他曾来重庆讲解经营哲学

稻盛和夫

○出身于乡下破产家庭，毕业于三流大学，入职即将破产的企业。 

○27岁赤手空拳创立京瓷，52岁创立KDDI，均发展为世界500强企业。 

○78岁加入日航，仅一年让破产重建的日航扭亏为盈，创造日航史上最高利润纪录。 

○创设“京都奖”，为培育经营人才倾注心血。

8月30日，日本著名企业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世，终年90岁。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛市，27岁创办京都陶瓷株式会社（现称京瓷），又在52岁创立KDDI，这两家企业都进入了世界500强。他是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。此外，他78岁时临危受命，将岌岌可危的日航从破产边缘救回。

他被誉为“经营之神”，曾和松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎同负盛名。

除了有丰富的经营管理经验外，稻盛和夫还将自己对商业、人生的思考写进了《活法》《干法》和《心法》等著作，他的这些作品被翻译成中文后，在国内一度成为畅销书。

稻盛和夫生前曾对中日友好作出了积极贡献，2004年被中日友好协会授予“中日友好使者”荣誉称号。在2006年接受采访时，他称中日两国人民都爱好和平，两国的经贸关系会越来越密切，他对此充满信心。

他的故事

稳定、持续的成功靠的是道德

稻盛和夫被誉为“经营之神”，似乎有点石成金的本事——他一手创办了京瓷和KDDI两家世界500强公司；在78岁的时候，应邀出山挽救破产重建的日本航空，仅用一年时间就使其扭亏为盈，并创下日航历史上的最高利润。

商海沉浮数十年，稳定、持续的成功依靠什么？稻盛和夫的答案是道德。“我的才能或许有限，但我一直追求正确做人的准则。我把这一条当作人生规范铭记在心，毕生坚守不渝。”

按下血印的创业誓词 

稻盛和夫年轻时一点也没有展现出会成为商业奇才的迹象。相反，他的希望屡屡落空，干什么都不顺利。他先是在初中升学考试中失败，接着染上了肺结核，好不容易病愈，又遭遇高考失利——他没有考上第一志愿，只上了一所地方大学。但他依旧没放弃学习，保持着优异成绩。

在一位大学教授的帮助下，他最终进入京都一家绝缘瓷瓶工厂工作。可这家企业面临着倒闭的危机，工资迟发是常事。半年后，同期进厂的大学生相继跳槽，稻盛和夫不得不孤军奋战，他的人生却因此迎来了转机。

当时，他把被褥、锅、炭炉都搬进了研究室，从早到晚埋头研究实验，结果获得了骄人的实验成果——在日本，他首次成功合成了镁橄榄石。

1959年，27岁的稻盛和夫带领8名同事一起辞职，创办自己的企业，也就是后来的京瓷。

这些同事都是20岁出头、血气方刚的年轻人。这些年轻人还一起写了份誓词：“我们团结一致，成就一番利国利民的事业，在此以血印为证。”稻盛和夫带头签字，割破手指按了血印。

不久，京瓷正式成立。在庆祝会上，稻盛和夫说：“虽然现在我们只能租仓库进行创业，但将来我们一定会成为原町第一，成了原町第一，我们就会瞄准西京第一；接下来是京都第一，日本第一；成了日本第一，我们定要做世界第一。”

年轻时看似痴人说梦的誓言，后来却变成现实。作为世界500强企业，京瓷创造了几十年从未亏损的业绩。

独特的“阿米巴”模式 

1964年，京瓷的员工规模扩大到了150人。尽管公司运行良好，但稻盛和夫心中逐渐有了一丝担忧。

“京瓷是依靠着满腔热情迅速成长起来的，但是会不会很快失去开拓者的热忱，沦为一家毫无斗志的公司呢？”

如何在壮大企业的同时避免大企业病，这是稻盛和夫必须解决的问题。稻盛和夫举过一个例子，10—20人组成的大家庭，往往会产生强大的一体感。比如负责营销的人飞奔回来说：“接到了订单！”这种喜悦的情绪会传染给每个人。深夜加班，有人买了乌冬面，一句“吃面喽！”整个工厂会沸腾起来。如果带着家人般的情怀来经营公司，员工会变得很幸福。

由此，稻盛和夫思考出了一种管理模式：“只要回到创业之初的状态就行了，让大家再次成为经营者。”

他将整个公司按照工序、产品类别分成若干个小组，下放权力，让它们像小公司一样经营，并采取独立核算的方式来管理。这些小集团会随着环境变化而自我更新。稻盛和夫将这种组织称为“阿米巴”（一种单细胞生物）。员工要明确自己所属“阿米巴”的目标，并为实现这一目标各尽其职。如今的京瓷仅日本国内的员工就超过1.3万名，“阿米巴”的数目也超过3000个。

78岁又出山力挽狂澜 

2010年，日本航空公司陷入困境，申请破产。这一消息轰动了全世界，因为日本航空公司不仅是日本最大的航空公司，也是世界第三大航空公司。日本政府不愿意看到日本航空公司就此破产，决定请一位优秀的企业家来拯救这家公司。此时的稻盛和夫早已退居二线，在京都的寺院里静修。接到邀请后，他重归经营一线。在稻盛和夫的领导下，日本航空公司实施了一系列的“重建计划”，第二年就扭亏为盈。2012年9月，日本航空公司在破产两年零七个月之后，宣布重新上市。

日本航空公司为什么能获得新生？答案还是“毫无私心”。稻盛和夫没有领取日本航空公司的一分钱工资，这种奉献精神鼓舞了员工士气。高超的经营策略和私心了无的人格魅力，共同造就了这个凤凰涅槃的故事。

他的名言

名言充满哲理 读懂受用一生

稻盛和夫的一生，经历了无数苦难和挫折，却靠着积极的心态一次又一次走出困境，成就了幸福美好的人生。稻盛和夫说过很多经典的名言，看似简单却充满哲理，读懂受用一生。

1.经营成功方程式：成功=人格理念×努力×能力

2.苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。

3.眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。

4.你所遇到的压力与挫折，恰好是自我修行的最好机缘。

5.如果是说“选能力还是选人品，二者必择其一”，那么，我会毫不含糊地回答：“人品最重要。”

6.所谓投资，对我而言就是投下资金，通过自己额头流汗、辛勤工作获取利润，而非不劳而获。

他和重庆

 稻盛和夫曾来渝讲学：“有了大义，我就会坚持下去”

2012年6月2日晚，时年80岁高龄的稻盛和夫在重庆举办了一场规模庞大的经营哲学报告会。吸引了中国10多个城市以及来自日本的共1700余名企业家，共同讨论经营哲学，并反思商业价值观。在报告会的对话嘉宾里，包括了长安汽车、乡村基、玮兰床垫、金夫人等重庆本地知名企业。

在重庆讲学中，稻盛和夫分享了他78岁临危受命挽救日航的案例。日航成功了，但人们不禁反问，作为一个功成名就的78岁老人，万一日航重建失败，稻盛和夫会不会“晚节不保”？稻盛和夫给出了自己的答案。虽然他多次拒绝出任日航董事长，但一再被邀请后，稻盛和夫决定出山。“我有两个理由，第一是日航破产会给日本的经济带来巨大打击；第二是日航3万多员工会失去饭碗。”稻盛和夫说。

至于是否会重建成功，稻盛和夫说自己没有考虑过。自己认定的两个理由，是“大义”，是自己工作的良心和信念。“有了大义，我就会坚持下去，在工作中也不会考虑自己的年龄。”稻盛和夫说。

稻盛和夫在讲学中还提到，信奉“敬天爱人”，提倡“利他”。但作为企业家，一味“利他”，企业如何经营？稻盛和夫说，“利己”是发展的动力，“利他”则是保持长远发展的基础。

据悉，2010年以来，稻盛先生先后赴北京、青岛、广州、大连进行“经营为什么需要哲学”“经营十二条”“阿米巴经营”和“会计七法则”的主题演讲。

据《重庆晨报》、环球人物、上游新闻等整理